Управленческий учет для бизнеса под контролем финансового директора

В первую очередь на какие вопросы Вы хотите получить ответы при составлении финмодели? Какие ожидания от финансовой модели?
Во время интервью мы проходим по всем финансовым блокам компании: воронка продаж; формирование выручки; прямые затраты/себестоимость; косвенные затраты – содержание бизнеса; дивиденды

Готовиться ко встрече не нужно, нужно ваше мнение и выявляем белые пятна в вашем бизнесе (например конверсию из лида в сделку)

Длительность интервью: около 2 часов

По итогу: оцифровываются данные для первой версии финмодели и формируется пул вопросов для следующей встречи

Выстраивается первая версия финансовой модели силами финансового директора. Прорабатывается каждый блок: воронка продаж, выручка, расходы, оборотный капитал, движение денег. Проводится вторая встреча С СОБСТВЕННИКОМ, на которой презентуется первая версия сформированной финмодели

Длительность встречи: около 2 часов

Итог: находим нестыковки в финмодели, прорабатываем актуальность предоставленных данный и их корректность в рамках финмодели

- Проработка 3х сценариев развития событий (негативный/ оптимальный/оптимистичный)

- Выявление ключевых метрик влияющих на прибыль бизнеса

- Прорабатывается возможные ограничения для роста и жизнеспособности бизнеса

- формирование аналитической записки в которой финдир подробно описывает как развиваться компании и каким результатам это приведет.

После того, как финмодель и записка готовы, финдир проводит презентацию и сдает работу. На этой скайп-встрече он рассказывает все, что получилось в табличке. Предприниматель задает вопросы до тех пор, пока ему не станет понятно.

- Презентация финмодели
- Совместное (финдир + собственник) формирование управленческих решений на основе финмодели

Обратилась в компанию для составления финансовой модели для нового направления.
Уже более 20 лет я являюсь владельцем ювелирной мастерской, но для открытия новой компании в направлении туризма я и обратилась к Екатерина в компанию «Бизнес-Гарант»

По итогу сотрудничества с компанией, у меня появилось четкое понимание финансового потока для абсолютно нового для меня направления в бизнесе

Я как и многие начинала стоить бизнес на коленке, считать цифры на листочках и в тетрадках, но спустя время поняла, что руководитель не должен заниматься этим.

Благодаря Екатерине Зотовой (финансовый директор компании «Бизнес-Гарант») весь мой бизнес отражается в цифрах и есть полное понимание, что приносит прибыль, а от чего стоит отказаться. На данный момент построена финмодель на следующий год, которая помогает мне принимать верные управленческие решения и способствует развитию бизнеса.

У нас большой опыт в составлении финансовой модели и внедрении управленческого учёта. Более 100 компаний воспользовались нашими услугами. Также у нас большая экспертиза в бухгалтерских, налоговых и юридических вопросах, поэтому вы получаете глубоко проработанную финансовую модель.

Основные цели, для которых потребуется построение финансовой модели:

Анализ доходной и расходной части дает понимание, при каких объемах бизнес начнет приносить прибыль, то есть будет пройдена точка безубыточности. План показывает, как быстро предприятие тратит деньги, обоснованы ли эти затраты, когда понадобится проводить инвестиционный раунд.

Важно понимать, что финансовая модель не позволит вам угадать будущее вашей компании. Она позволит понять бизнес-процессы и факторы, влияющие на его рост. Поскольку модель строится на гипотезах, ее требуется регулярно обновлять (при появлении фактических показателей продаж, выручки, затрат и так далее).

1. Воронка продаж и выручка.
2. Расходы, операционная и чистая прибыль.
3. Движение денег, просчёт кассовых разрывов.
4. Влияние оборотного капитала на деньги.
5. Собственный капитал компании.
6. Точка безубыточности.
7. Показатели, которые влияют на рост прибыли.

Все показатели рассчитываются на год вперед.

За качество и оперативность
Каждым проектом занимается не один бухгалтер,
а команда, что позволяет быстро и без ошибок
выполнять задачи

За опыт
Мы 18 лет на рынке и являемся
крупнейшим игроком в Поволжье

За профессионализм
Команда состоит из: финдира, ведущего бухгалтера, бухгалтера по расчету заработной платы, специалиста по работе в клиент-банке, аккаунт менеджер